Ce que vous allez apprendre :

• Comment faire face à la maternité au cours de votre carrière
• Comment annoncer la date de votre congé de maternité
• Le défi du retour après un congé de maternité
• Comment cesser d'être perfectionniste et viser le "juste ce qui est bien" ?
• Comment fixer vos propres limites 
• Comment éviter de perdre sa confiance en soi pendant un congé ?

À propos de l'intervenant :

Gimena Diaz est vice-présidente pour l'Europe du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique chez Onfido, une société qui aide les entreprises à vérifier l'identité des personnes à l'aide de la technologie de reconnaissance faciale. Pendant huit ans, Gimena a également été directrice générale de PayPal pour l'Europe et l'Asie, où elle a géré plus de 160 personnes. Elle est également très impliquée dans le développement de l'égalité des sexes en tant que membre du conseil d'administration d'ONU Femmes en France.

Nos citations préférées : 

• "Quand vous avez un enfant, tout va changer. Nous devons être honnêtes à ce sujet. Les priorités changent."
• "Même si nous ne sommes pas de bons planificateurs pendant notre carrière, la réalité d'avoir des enfants et de travailler en même temps est qu'il faut planifier."
• "Au lieu de viser la perfection, visez ce qui est suffisamment bon. Cela enlève une grande partie de la pression d'être une maman parfaite, une femme parfaite au travail, une épouse parfaite, un tout parfait."

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Cette masterclass faisait partie du bootcamp " What I really really want " proposé par 50inTech. Le titre original était "Maternité et carrière".

Voici un résumé écrit :

Un événement qui change la vie

Lorsque je suis tombée enceinte pour la première fois, j'étais assez occupée, c'est le moins que l'on puisse dire. À l'époque, j'étais directeur général de PayPal, responsable de plus de cent soixante personnes. Ce n'était donc pas facile. Mais j'ai pris le temps nécessaire pour avoir mon premier enfant. Je savais que je voulais avoir une carrière et travailler, mais aussi avoir une vie de famille.

Cependant, avant de décider de me lancer dans la maternité, je me posais énormément de questions. Depuis lors, j'essaie d'aider les femmes que je recrute ou que j'encadre à traverser ce grand changement dans leur vie qui a un impact sur tout. Mon objectif ici aujourd'hui est de répondre à certaines de ces questions et de ces doutes pour vous. 

Les trois sujets que nous allons aborder aujourd'hui sont les suivants :

1. Gérer la maternité au travail
2. Le défi du retour. 
3. Et si on incluait les pères ?

Gérer la maternité au travail

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1. Annoncer la date de votre congé : la première chose que les gens disent quand vous annoncez que vous êtes enceinte au travail (à part "félicitations") est : "quand est votre dernier jour ?" Cela semble simple, mais dans mon cas, ce n'était pas facile à gérer. C'était comme, attends une minute : Je suis encore là pour six, sept ou huit mois. Pourquoi me demandez-vous déjà quel sera mon dernier jour ? Mais les gens ont ce besoin de savoir quand vous allez partir. Il m'a fallu du temps pour réaliser que je ne devais pas le prendre personnellement. Après tout, c'était juste une question de planification. 

2. Planifier, planifier, planifier: même si nous ne sommes pas de bons planificateurs au cours de notre carrière, même si nous sommes allergiques à notre propre organisation et que nous sommes créatifs et que nous avons différents types d'emplois, la réalité d'avoir des enfants et de travailler en même temps est que nous devons planifier.
   
   Nous devons planifier parce que ce n'est pas seulement votre agenda - c'est l'agenda des enfants, de la nounou, de votre partenaire. C'est l'agenda de tout le monde. Donc, en fin de compte, nous devons planifier. Le congé de maternité est de trois mois, quatre mois ou jusqu'à neuf mois, selon le pays où vous êtes basée. Il faut donc le planifier et l'organiser, afin que vous puissiez décider du temps que vous voulez passer avec votre enfant.
   
   
3. Lâchez prise : cela peut sembler contradictoire, mais une fois que vous avez tout planifié, l'une des choses les plus difficiles est de lâcher prise. Vous pouvez tout prévoir, mais il y aura toujours des choses que vous n'aurez pas prises en compte. Plus vous vous rapprochez de la date du congé de maternité, plus vous vous rapprochez du moment où vous devez lâcher prise
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4. Restez en contact : l'une des plus grandes craintes que j'entends est que les choses changent pendant votre absence. Lorsque vous partez pour six mois, le changement peut être énorme. Suivre le rythme rapide de l'entreprise est déjà difficile lorsque vous travaillez, mais lorsque vous êtes en congé de maternité, c'est presque impossible. C'est pourquoi il est important que vous vous sentiez à l'aise pour rester en contact si et quand vous le souhaitez.

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Le défi du retour

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1. Demandez-vous si, et pourquoi, vous voulez revenir : de nombreuses femmes choisissent de ne pas retourner au travail, de rejoindre une autre entreprise ou de postuler pour un nouveau rôle. Certaines femmes saisiront l'occasion de créer leur propre entreprise ou de se tourner vers quelque chose de plus créatif. Et il y a aussi le choix d'ajouter du temps libre supplémentaire.
   Dans mon cas, j'ai réalisé qu'il serait trop gênant de travailler et de vivre entre les États-Unis et la France, j'ai donc décidé de devenir indépendante essentiellement pour garder cette flexibilité, même si cela ajoute une nouvelle pression bien sûr. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise décision. Mais si vous décidez de revenir, vous devez réfléchir longuement et sérieusement à la raison de votre retour. Peut-être voulez-vous recommencer à travailler pour rétablir votre équilibre personnel, ou peut-être le défi ou l'excitation vous manquent-ils. Quelles que soient vos raisons, vous ratez une excellente occasion de découvrir ce que vous voulez vraiment retirer de votre travail et de votre carrière.
   

2. Acceptez le changement : Lorsque vous avez un enfant, tout va changer. Il faut être honnête à ce sujet. Les priorités changent. Heureusement, les entreprises commencent à reconnaître que les nouveaux parents passent par une sorte de changement de priorités, surtout lorsque les enfants sont très petits. Reconnaître et accepter que vos priorités vont changer ne devrait pas être un problème. Et en tant que femme, même votre corps change et votre sommeil sera modifié, donc adapter votre équilibre travail-vie privée est essentiel.
   
   
3. Donnez-vous du temps : l'arrivée d'un enfant est quelque chose de fantastique qui change la vie. Selon le nombre d'enfants que vous voulez, vous le vivrez plusieurs fois, mais chaque fois sera unique. Il est donc important de prendre le temps de le vivre à fond. Parce que ces premiers jours, semaines et mois ne reviendront pas, profitez-en tant que cela dure.

4. Ne perdez pas confiance en vous : il est trop facile de tomber dans le piège qui consiste à penser que vous n'êtes plus aussi beau, ou que vous avez été hors du coup pendant si longtemps et que l'entreprise a tellement changé que vous commencez à penser que vous ne serez plus capable de faire votre travail comme avant. C'est l'une des plus grandes erreurs que nous commettons tous. Il n'y a aucune raison pour que nos compétences, notre intelligence, notre façon de faire des affaires aient changé simplement parce que nous avons eu des enfants. Cela signifie que vous êtes probablement un peu plus fatigué.
   
   
5. Gérer la culpabilité: l'une des choses les plus courantes auxquelles les nouveaux parents sont confrontés presque tous les jours est le sentiment de culpabilité de ne pas être assez présent à la maison pour s'occuper des enfants, ou de ne pas être assez concentré au travail. L'une des façons de traiter ce problème lorsque j'étais chez PayPal a été de mettre en place ce que nous appelons le "coaching de retour de maternité". J'ai constaté que de nombreuses femmes ne se sentaient pas à l'aise pour aborder ces questions avec leur propre direction. J'ai donc fait appel à un coach externe qui pouvait les aider à gérer cette pression dans un environnement sûr et confidentiel. Nous avons rapidement réalisé que nous avions également besoin d'un coach pour les futurs parents qui se préparent à partir en congé, et nous l'avons donc mis en place, d'abord en France, puis dans toute l'Europe.
   
   
6. Fixez vos propres limites: reprendre le travail signifie qu'il y a une organisation à la maison. Trouver la bonne garde d'enfants, par exemple, n'est pas toujours facile. Donc, si vous avez besoin d'une plus grande flexibilité dans vos horaires de travail, ou si vous ne pouvez plus vous rendre à vos cocktails du vendredi à 18 heures après le travail, dites-le. Vos collègues et vos supérieurs ne le sauront pas si vous ne dites pas clairement ce dont vous avez besoin.
   
   
7. Ne soyez pas trop perfectionniste : vous aurez beau organiser votre carrière et les besoins de vos enfants, ce ne sera jamais parfait. J'ai vite compris que je ne serais pas capable de préparer le dîner des enfants tous les soirs. Donc, au lieu de viser la perfection, visez plutôt un niveau suffisant. Cela enlève une grande partie de la pression d'être une mère parfaite, une femme parfaite au travail, une épouse parfaite, un tout parfait, ce qui, soyons honnêtes, est impossible.
   

Et si on incluait les pères ?  

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1. Les deux parents ont besoin de soutien : Évidemment, la vie des pères change aussi complètement lorsqu'ils ont des enfants. Je me souviens avoir traversé l'open space au travail et avoir vu l'un des gars de mon équipe s'endormir devant son ordinateur. Et puis j'ai compris : il était devenu père deux semaines auparavant. J'ai donc décidé de mettre en place un accompagnement de paternité, pour donner aux hommes l'occasion de réfléchir à la manière dont leur vie a changé et à la façon de gérer cette pression supplémentaire. Il faut vraiment que le management reconnaisse qu'il y a un changement et permette aux hommes d'adapter leur carrière à cette nouvelle priorité dans leur vie.
   
   

Conclusion

En résumé, avoir des enfants est un événement qui change la vie, et il ne faut pas se leurrer en pensant que cela n'affectera pas notre carrière. Heureusement, il existe de nombreuses façons de faire face à ce changement, qu'il s'agisse de planifier correctement un congé parental, de rester en contact avec l'entreprise ou de fixer de nouvelles limites si et quand nous revenons sur le lieu de travail. Heureusement, les entreprises et les managers sont de plus en plus sensibilisés aux politiques et à l'accompagnement nécessaires pour guider les employés dans cette phase de leur vie. 

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Ce contenu a été créé à partir d'un exposé présenté lors de notre Bootcamp "Ce que je veux vraiment en 2020". 

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Pourquoi organisons-nous 6 bootcamps par an ?

Quelle que soit la façon de voir les choses, nous sommes encore loin de la parité. L'écart salarial est de 18 % dans les entreprises technologiques françaises (contre 10 % à Londres et 5 % dans la baie de San Francisco). Et alors que les entreprises sont trop enthousiastes pour prêcher l'évangile de la diversité et de l'inclusion, le géant de la banque numérique Revolut peut encore s'en tirer en payant ses femmes de niveau C 30% de moins que leurs homologues masculins.

Chez 50inTech, nous pensons qu'il est grand temps de changer cela ! Tout d'abord, les entreprises technologiques doivent adopter la transparence des salaires et des pratiques de recrutement et de promotion équitables. Ensuite, il faut donner aux femmes les moyens de réussir dans la technologie, en commençant par une meilleure formation à la négociation. 

C'est pourquoi nous avons organisé ce camp d'entraînement avec des masterclasses gratuites et des sessions de mentorat par les meilleurs leaders de la technologie.

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