Découvrez le parcours d'une responsable de la croissance chez Strapi et l'une des nombreuses femmes qui ont réussi à trouver un lieu de travail sûr et inclusif grâce à notre plateforme 50inTech.
Une histoire de succès#50inTechJobs! 🎉 Ntombi, notre évangéliste DEI a discuté avec Melanie Almeida, Growth Manager chez Strapi et l'une des nombreuses femmes qui ont réussi à trouver un lieu de travail sûr et inclusif grâce à notre plateforme 50inTech. Nous avons été ravis d'apprendre qu'elle est l'un des premiers membres de notre communauté 50inTech et qu'elle a toujours été engagée et enthousiaste à l'égard de notre mission.
Melanie pense que la meilleure façon de réussir dans le domaine de la technologie est d'être curieux, de poser des questions et d'apprendre en permanence. Cela se reflète dans son empressement à devenir un mentor 50inTech.
En ce qui concerne les personnes qui l'inspirent, Melanie note que cela a évolué avec le temps et qu'elle est maintenant principalement inspirée par les femmes de la technologie qui sont des entrepreneurs solitaires, qui construisent des choses dans la technologie et qui gèrent leurs communautés.
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Mon parcours a commencé de manière assez traditionnelle ; j'ai étudié le marketing en école de commerce, mais rien sur le marketing numérique ni les startups. Je pense que mes professeurs étaient trop vieux pour cela. Quoi qu'il en soit, dans mes deux premiers emplois, j'ai travaillé en tant que responsable de marque dans le marketing traditionnel. Puis, à 25 ans, j'ai commencé à chercher du travail, et je me suis vite rendu compte que mon CV était déjà dépassé. Tout le monde parlait de référencement, de gestion de sites web, de Google Analytics, etc. J'étais submergée, et il m'a fallu un an et demi pour apprendre toutes ces choses par moi-même à travers des projets en freelance. Et c'est là que j'ai découvert le marketing numérique.
J'ai rejoint ma première startup en 2016, où j'ai appris le marketing digital, puis plus tard, le growth hacking. Je voulais aussi apprendre à coder, alors j'ai commencé à organiser des rencontres de programmation pour les débutants. C'était un long parcours, impliquant beaucoup d'apprentissages clés.
Strapi est l'entreprise la plus passionnante que j'ai rejointe jusqu'à présent. Je voulais rejoindre une entreprise axée sur les développeurs car, il y a des années, la communauté des développeurs m'a attiré lorsque j'ai appris à coder. Alors même si je n'étais pas un programmeur, je voulais rejoindre cette communauté.
Je dirige l'équipe chargée de la croissance chez Strapi. Nous concevons donc des expériences et effectuons des analyses en utilisant le marketing et l'ingénierie. Nous sommes impliqués du haut en bas de l'entonnoir. Mon rôle, et celui de mon équipe, est de trouver des optimisations et de planifier des expériences qui auront un retour sur investissement. Notre analyse tente de trouver la prochaine opportunité de croissance que nous aurions pu manquer. C'est génial, car mes journées ne se ressemblent jamais. Nous avons l'occasion d'appliquer un bon cocktail de compétences en marketing, en ingénierie et en produits.
Je pense que mon plus grand défi, chez Strapi ou ailleurs, est de me mettre à niveau avec toutes les technologies que les gens utilisent. Cela ne me dérange pas d'être le moins intelligent de la salle, car c'est la meilleure façon d'apprendre. Mais vous savez qu'il est difficile de lutter contre le syndrome de l'imposteur lorsque vous devez rattraper votre retard d'apprentissage. Nos fondateurs sont des développeurs, donc parfois les conversations sont très orientées développeurs. Je peux me sentir un peu perdu, mais j'ai la chance d'avoir un copain qui peut m'aider et répondre à mes questions ; tout le monde est super sympa et prend le temps d'expliquer.
Je pense que le principal défi de la technologie est sa rapidité. Elle ne s'arrête jamais, ce qui peut être accablant pour quelqu'un qui débute dans la technologie.
J'ai beaucoup appris sur ce secteur en posant beaucoup de questions. Par exemple, je n'hésite jamais à aller vers des inconnus et à leur poser des questions sur Twitter. J'essaie de rejoindre diverses communautés Slack avec des experts dans différentes compétences pour apprendre d'eux. J'ai également beaucoup appris grâce aux cours en ligne. Je pense que l'auto-apprentissage est très important dans le domaine de la technologie. Principalement si vous travaillez dans une startup, vous devez accepter que vous ne pouvez pas tout savoir et apprendre des tâches spécifiques à la volée. C'est pourquoi il est crucial de rejoindre le bon environnement de travail où l'on vous encourage à sortir de votre zone de confort.
En même temps, c'est difficile parce que vous ne savez pas quand c'est assez bien, ce qui contribue au syndrome de l'imposteur.
Ironiquement, ma première candidature a été ignorée lorsque j'ai postulé chez Strapi la première fois, car j'ai été approchée par un recruteur externe qui n'a ensuite pas répondu. Lorsque j'ai vu la même offre d'emploi sur 50inTech, j'ai réalisé que Strapi recherchait réellement des femmes et prenait la diversité au sérieux. J'ai donc postulé à nouveau, et mon futur manager m'a rapidement contactée. J'ai fini par obtenir le poste, ce qui m'a fait prendre conscience de toutes les occasions que j'avais manquées par excès d'autolimitation.
Chaque fois que j'ai l'impression d'aider quelqu'un, c'est un accomplissement. C'est un sentiment formidable de pouvoir aider quelqu'un, et cela rend mes progrès visibles. Je me vois maintenant par rapport à il y a deux ans, et je vois que je peux maintenant aider plus de gens. J'aime vraiment aider les membres de mon équipe, mes amis, et aider les femmes à entrer dans le monde de la technologie, car chaque fois que je réponds à une question, c'est une victoire pour moi.
Je me suis immédiatement sentie accueillie chez Strapi. Je suis étonné de voir les efforts qu'ils consacrent à la diversité et à l'inclusion, non pas pour faire du "diversity washing", mais pour s'assurer qu'elle est appliquée de manière réfléchie au sein de l'entreprise. Je m'en réjouis. De même, leur approche de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée m'a aidé à imaginer un avenir à long terme chez Strapi, car je savais que j'aurais des enfants un jour. Fonder une famille met toujours à mal la carrière d'une femme, il est donc très important de travailler dans une entreprise favorable à la famille qui se soucie de tous ses employés.
J'aime notre diversité. Aucun jour ne ressemble à un autre. Je n'aime pas m'ennuyer, je n'aime pas ne pas être suffisamment stimulé. Ce travail est donc formidable parce que chaque jour est différent et qu'il y a chaque jour de nouveaux défis et de nouvelles choses à apprendre. Je vois donc des possibilités infinies en travaillant dans le secteur de la croissance, et cela crée de nombreuses voies différentes pour l'avenir. Chez Strapi, ce que j'aime le plus, ce sont les gens. Lorsque j'ai passé les entretiens d'embauche et que j'ai rencontré toutes ces personnes fantastiques, j'ai su que c'était le bon endroit. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est très important chez Strapi. C'est une agréable surprise car j'étais habituée à des entreprises qui ne respectaient pas l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. L'égalité des salaires et le fait d'être à distance sont également deux choses étonnantes. Ils m'aident à envisager mon avenir chez Strapi. Et tout le monde est le bienvenu et est traité de la même manière et avec beaucoup d'attention.
Oui, j'ai rejoint 50inTech il y a très longtemps. J'ai appris l'existence de 50inTech lorsque Caroline Ramade a annoncé son lancement sur ses médias sociaux. Je suis un utilisateur précoce.
Lorsque le recruteur m'a parlé de ce poste, je n'étais pas sûr à 100 % qu'il s'agissait de Strapi, car les recruteurs ne nomment jamais l'entreprise pour laquelle ils travaillent, et je n'ai donc pu que deviner à partir de la description du poste. Je parcourais 50inTech au hasard et je me suis dit que j'avais besoin d'un endroit où l'on m'accepterait et où l'on serait ouvert aux candidats comme moi, et c'est là que j'ai trouvé le même poste. Je me suis donc dit : "postulons à nouveau, cette fois sans le recruteur, et voyons comment ça se passe".
C'est une question difficile ; je crois que le problème vient des écoles secondaires qui n'orientent pas assez les filles. Mais je pense que c'est aussi en aidant les femmes à faire une transition. J'ai rencontré beaucoup de femmes qui sont devenues développeuses dans la vingtaine, la trentaine, voire la quarantaine. Elles me disent toutes :"J'aurais aimé connaître ce métier plus tôt. Je ne connaissais pas la programmation, la science des données, la rédaction technique, etc." C'est un défi pour les femmes de se positionner en tant qu'adultes, car nous avons plus de pression pour avoir des situations stables. Nous devons donc aider les filles à l'école à se familiariser avec la Tech, et nous devons aider les femmes qui ont commencé tard dans la Tech à faire la transition et à changer d'emploi en toute sécurité. Les femmes doivent savoir que leurs compétences passées peuvent être transférables, car la technologie est très ouverte et expansive, alors ne vous limitez pas. Faites en sorte que vos compétences passées soient transférables à votre future carrière. Nous devons surmonter ces limites mentales.
Votre site d'offres d'emploi est bénéfique car il donne aux femmes la sécurité de savoir qu'elles rejoignent une entreprise approuvée par 50inTech. La transition est déjà assez difficile pour changer de carrière. Ensuite, si vous passez dans une entreprise toxique ou qui ne vous convient pas, cela peut être un retour en arrière, il est donc essentiel de trouver le bon endroit pour commencer votre nouvelle carrière. Le deuxième point positif de 50inTech, ce sont les bootcamps ; vous en avez fait un pour la négociation salariale, par exemple, qui a été très utile. Les webinaires et les sites d'emploi sont essentiels, et investir dans l'éducation serait la prochaine étape.
J'ai reçu une réponse très rapidement. J'ai postulé un samedi soir et j'ai reçu une réponse le lundi, ce qui était génial. Je pense que la plateforme 50inTech est relativement facile à utiliser ; il est facile de créer un compte. Jusqu'à présent, je suis satisfait de l'outil, et je suis ravi de l'opportunité qu'il m'a apportée.
J'aime les tableaux d'affichage des offres d'emploi et tous ces témoignages de femmes dans le domaine de la technologie dans différents emplois, ce qui contribue à la représentation. D'après mon expérience, le tableau d'affichage des emplois a été la fonctionnalité la plus utile de 50inTech. C'est celui que je continuerai à utiliser à l'avenir si je change d'emploi un jour, mais pas avant quelques années.
C'est une question qui a évolué. Il y a quelques années, je me souvenais avoir acheté des magazines avec Sheryl Sandberg en couverture ou le PDG de HP. Vous savez, ces femmes très haut placées sont très peu nombreuses et très puissantes. Mais maintenant, celles qui m'inspirent le plus sont les femmes qui construisent des choses dans la Tech, qui dirigent leurs propres communautés et qui sont des entrepreneuses solos comme Anne-Laure Le Cunff, que vous avez interviewée par le passé. Steph Smith, j'adore son blog, et j'aime ce qu'elle a créé avec. Une autre personne est Anna Gát, fondatrice et PDG d'Interintellect. Aujourd'hui, je suis davantage inspirée par des femmes plus proches de moi, que ce soit par l'âge, la situation ou le lieu, car elles sont plus accessibles. Elles sont parties de rien et ont utilisé la technologie et l'internet pour créer une entreprise, une communauté ou un projet.
Je vous dirai de ne pas vous limiter, que nous sommes notre plus grand obstacle. Je pense que de nombreuses limites auxquelles les femmes sont confrontées dans le domaine de la technologie peuvent être auto-infligées. Nous devons donc surmonter ces limites ; nous devons ignorer le syndrome de l'imposteur. Nous devons nous mettre davantage à la place des hommes ; si les hommes peuvent postuler, nous le pouvons aussi. Ne vous limitez pas ; la technologie offre des possibilités illimitées, car nous pouvons créer des outils et des projets, des sites web et aller dans l'espace aujourd'hui, alors si la technologie peut être sans limites, nous pouvons aussi être sans limites dans nos futurs rôles. Je sais que cela ne se fait pas sans effort, mais nous devons faire de notre mieux pour surmonter les limites que nous nous imposons.
Oui, absolument, et certaines statistiques indiquent que les hommes se porteront candidats à un poste s'ils répondent à 60 % des exigences, et que les femmes ne se porteront candidates que si elles répondent à 100 %.
Ouais ! Je suis d'accord avec cette statistique ; j'étais pareil. Maintenant, je me dis que si les hommes postulent avec 60 % des compétences, pourquoi pas moi ? Alors, faisons-le !
Pour en savoir plus sur Melanie Almeida, consultez son site Weboù elle partage son travail, ses portraits et une série de ressources sur le marketing de croissance, les données et les analyses, le référencement, la technologie, etc. Suivez-la sur Twitter et LinkedIn!
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Amandine Durr, CPO de Back Market, a partagé avec nous ses meilleurs conseils pour progresser dans sa carrière. Continuez à lire pour obtenir des conseils pratiques à mettre en œuvre dans votre vie.
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